Ponemos a disposición de la comunidad técnica la Plantilla Oficial de Evaluación de Criticidad Cuantitativa y FMEA (v3.2) en formato Microsoft Excel (.xlsx), desarrollada conforme a las directrices de las normas ISO 14224 (recolección de datos de mantenimiento y confiabilidad) e ISO 55000 (gestión de activos).
1. Estructura de la Herramienta de Cálculo
La herramienta automatizada con funciones y macros VBA permite jerarquizar activos y sistemas mediante la ponderación de cinco vectores críticos de riesgo:
📐 Algoritmo de Ponderación de Criticidad Total
Criticidad Total = Frecuencia_Falla * [ (S * 0.30) + (E * 0.25) + (P * 0.25) + (C * 0.20) ]
Donde: S = Seguridad humana (1-10) | E = Impacto ambiental (1-10) | P = Pérdida de producción (1-10) | C = Costo directo de reparación (1-10) | Frecuencia = Tasa anual de fallas (1-5).
2. Clasificación de Estrategia por Clúster de Activo
| Puntaje de Criticidad | Clasificación del Activo | Estrategia de Mantenimiento Mandatoria | Política de Repuestos |
|---|---|---|---|
| > 120 Puntos | CLASE A: Activo Supercrítico | RCM3 Completo + Monitoreo CBM Online en tiempo real | Repuesto crítico asegurado en almacén de planta (Stock de Seguridad) |
| 60 – 120 Puntos | CLASE B: Activo Semicrítico | FMEA Estándar + Monitoreo de vibraciones y termografía periódica | Repuestos con proveedor homologado y tiempo de entrega < 48 h |
| < 60 Puntos | CLASE C: Activo No Crítico | Mantenimiento a la rotura consentido (Run-to-Failure) + Lubricación básica | Compra contra pedido según demanda de mercado |
Guía de Uso: La hoja incluye validación de datos para evitar errores tipográficos en los códigos de fallas según la taxonomía ISO 14224 y gráficos automáticos de dispersión de criticidad para presentaciones ejecutivas ante gerencia de planta.
